Jakarta - Hal yang perlu menjadi perhatian oleh pengelola perpustakaan di era pandemi Covid-19 adalah adanya perubahan perilaku pengguna layanan yang bervariasi pada era digital. Pustakawan tentu harus mampu menyikapi perubahan yang muncul. Antara lain dengan (1) memahami perilaku dan kebutuhan informasi komunitas yang dilayani, (2) memperdalam pengetahuan teknologi informasi dengan komputer berbasis internet yang dibutuhkan dalam menyikapi era digital agar perpustakaan dapat berpartisipasi dan terlibat langsung dalam ekosistem digital, dan (3) mampu berkomunikasi, berinovasi, dan berpikir kritis.
Selama ini kompetensi pustakawan hanya terfokus pada kompetensi teknis, pada kenyataannya selain kompetensi teknis dibutuhkan pula kompetensi individu dan sosial budaya. Kompetensi individu berbicara tentang kemampuan komunikasi, berpikir kritis, kerjasama, kemampuan internet, kemampuan memimpin, user oriented, inovasi, IT skill, dan literasi informasi. Sedangkan kompetensi sosial budaya terdiri dari kemampuan hidup bersama orang lain, kemampuan memahami dan menyelami keberadaan orang/pihak lain, kemampuan memahami dan menghormati kebiasaan orang lain, kemampuan berhubungan/berinteraksi dengan pihak lain, dan kemampuan bekerja sama secara multikultural.
â€œKompetensi teknis bisa dipelajari secara akademis, namum kemampuan individu harus dikembangkan dan ditanamkan sejak awal. Sama seperti guru dan dosen, profesi pustakawan adalah panggilan hati karena mereka harus memiliki sifat-sifat khusus agar mampu memberikan layanan dengan baik. Sifat khusus atau Core Values disini diantaranya dapat diandalkan, jujur, memiliki integritas, bertanggung jawab, berperilaku etis, tekun, mampu menjaga rahasia, dan lain sebagainya,â€ jelas Staff Pengajar Departemen Ilmu Perpustakaan dan Informasi Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya Universitas Indonesia, Luki Wijayanti, saat menjadi narasumber pada webinar bertemakan â€œPerpustakaan Digital: Penjelajahan Pengetahuan dan Transformasiâ€ yang merupakan kegiatan hasil kerjasama antara Forum Perpustakaan Digital Indonesia (FPDI) dan Perpustakaan Nasional RI, Senin (30/11).
Dunia kerja pustakawan selalu berahadapan pada sesuatu yang tidak pasti dan ambigu atau dikenal juga dengan sebutan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) dan kebutuhan untuk â€œmelakukan dengan benarâ€. Contohnya di masa pandemi Covid-19 ini, pola layanan dan kerja perpustakaan dipaksa berubah agar tetap bisa memberikan layanan terbaik kepada semua penggunanya. Untuk itu, yang perlu lebih ditanamkan adalah konsep layanan perpustakaan yang berpusat pada manusia (human-centered) dan berbasis teknologi (technology-based). Â 
â€œPustakawan dalam melaksanakan tugasnya selalu mengalami perubahan yang tidak dapat diprediksi, untuk itu penting sekali menanamkan Core Values kepada para pustakawan. Perlu diingat pula bahwa apapun jenis perpustakaannya, pustakawan harus human-centered yang mengetahui tentang siapa target yang harus dilayani dengan demikian perpustakaan mampu menyediakan konten yang cocok dan tahu bagaimana cara untuk mengembangkan layanan-layanannya,â€ ungkap Luki.
Sementara itu, narasumber lainnya yakni seorang Staff Pengajar Program Pascasarjana Manajemen Informasi dan Perpustakaan Universitas Gajah Mada, Ida Fajar Priyanto menyatakan bahwa terdapat perbedaan sistem pembelajaran yang cukup signifikan di Eropa/Amerika dan Asia. Di Eropa/Amerika, ketika guru bertanya maka otomatis murid akan mencari jawabannya dan pada akhirnya mereka akan berdiskusi tentang jawaban yang telah masing-masing dari mereka dapatkan. Lain halnya di Asia, guru aktif menyampaikan materi di kelas dan para murid diam mendengarkan.
â€œDi Eropa/Amerika itu kalo kita tidak aktif berdiskusi pasti dianggap tidak ada dan untuk bisa berpartisipasi harus baca dulu. Beda halnya di Asia, kalau gurunya bicara, muridnya diam. Di Asia jawaban yang benar dihargai, kalau di Eropa/Amerika justru usaha untuk mendapatkan jawaban yang dihargai, jadi benar atau salah itu belakangan,â€ papar Ida.
Program Merdeka Belajar Indonesia yang dicanangkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan lebih fokus pada pengelolaan institusi pendidikannya saja. Tugas pustakawan dalam hal ini adalah bersinergi dengan pengajar dan pimpinan agar pembelajaran berbasis membaca terwujud. Di perguruan tinggi di Eropa/Amerika pembahasan tentang pengetahuan dan keilmuannya sangat tinggi. Sedangkan di Indonesia, diskusi keilmuan perlu ditingkatkan kembali karena yang masih banyak dibahas adalah isu yang terjadi pada masyarakat.
Jenis perpustakaan yang dikenal di dunia ada empat yakni perpustakaan konvensional, perpustakaan hybrid, bookless library, dan digital library. Perpustakaan konvensional adalah perpustakaan yang memiliki koleksi cetak dengan ruang untuk koleksi dan pemustaka, serta bisa diakses di tempat. Perpustakaan hybrid merupakan perpustakaan dengan koleksi cetak dan digital, memiliki ruang untuk koleksi, perangkat baca dan pemustaka, serta bisa diakses di tempat maupun dari jauh. Bookless library menyediakan koleksi digital, ruang bagi pemustaka dan perangkat baca, serta untuk diakses di tempat. Digital library pun hanya menyediakan koleksi digital, tanpa ruang fisik, serta hanya bisa diakses secara online.
â€œJika dilihat dari kebutuhan perpustakaan yang diperlukan pada masa pandemi Covid-19 serta untuk menunjang Program Merdeka Belajar Indonesia adalah bookless library. Sumber informasi digital juga harus semakin ditingkatkan agar lebih bervariasi,â€ tegas Ida.
Lebih lanjut, dia menerangkan bahwa infrastruktur teknologi harus lebih diperhatikan dan dipertimbangkan mengingat hanya 34 persen dari siswa di Indonesia yang memiliki fasilitas komputer di rumah untuk belajar dan lebih dari 30 persen siswa tidak punya tempat yang tenang untuk belajar. â€œIni bisa menjadi peluang bagi perpustakaan untuk menyediakan tempat bagi mereka untuk belajar,â€ tutup Ida.
Reporter: Basma Sartika

Indonesia Harus Mampu Ciptakan Pustakawan yang Human-Centered dan Bookless Library

Medan Merdeka Selatan, Jakarta - Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Perpustakaan Nasional belum mencapai level sesuai target pemerintah. Demi meningkatkan nilai maturitas tersebut, Perpusnas menggelar workshop â€œPeningkatan Penerapan SPIPâ€ yang menghadirkan narasumber dari Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP).
Tahun 2018, maturitas SPIP Perpusnas mencapai level 2,725. Hal ini belum sesuai dengan target pemerintah yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah NasionalÂ (RPJMN) 2015-2019 yang mencapai level 3.
â€œKami sampaikan bahwa penerapan SPIP di Perpusnas sudah dimulai tahun 2012 dengan diterbitkannya Keputusan Kepala Perpusnas Nomor 4 Tahun 2012 tentang Penerapan SPI di Perpusnas. Dengan perjalananan yang cukup panjang, namun hasilnya belum bisa mencapai target RPJMN. Pengendalian maturitas tahun kemarin 2,725 sementara target RPJMN adalah 3. Tinggal kurang 0,25,â€ ujar Inspektur Perpusnas Darmadi di di Gedung Fasilitas Layanan Perpusnas, Jl. Medan Merdeka Selatan No. 11, Jakarta Pusat, pada Rabu (14/8/2019).
Untuk penilaian tahun ini, Perpusnas sudah siap divalidasi oleh tim dari BPKP yang akan melakukan penilaian. Sebelumnya, sebanyak enam satgas yang ada di Perpusnas sudah melakukan penilaian mandiri sebelum divalidasi oleh tim dari BPKP. â€œDari lima unsur pengendalian, ada banyak unsur, sudah kita nilai, mudah-mudahan hasil validasinya lebih baik dari tahun lalu,â€ urai Darmadi kepada tim dari BPKP.
Sementara itu, Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Politik, Hukum, Keamanan, Pemberdayaan Manusia dan Kebudayaan BPKP Ernadhi Sudarmanto menyatakan SPIP berfungsi untuk memastikan tercapainya tujuan kegiatan dan tujuan organisasi yang pada akhirnya bertujuan untuk efisiensi operasional kegiatan kementerian/lembaga.
â€œKami memaknai SPIP sebagai konteks untuk mencapai tujuan. Jika instansi pemerintah punya target dan tujuan maka ada resiko. Resiko kami maknai sebagai tidak tercapainya target dan tujuan karena aspek dari dalam maupun dari luar. Jika belum tercapai, kami akan mencari apakah kondisi ini masih ada? Jika tidak ada, alhamdulilah, jika masih ada bagaimana memitigasi karena kondisi yang tidak tercapai,â€ jelas Ernadhi Sudarmanto.
Ernadhi menyatakan siap bersinergi dalam membantu Perpusnas meningkatkan level maturitas SPIP. Untuk itu, Ernadhi menyarankan tiga hal yang harus dipenuhi agar level maturitas mengalami kenaikan yakni tidak mengabaikan, tidak mengintervensi, dan tidak ada korupsi.
Maturitas SPIP adalah tingkat kesempurnaan penyelenggaraan sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan pengendalian intern sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang SPIP. Terdapat 5 level SPIP, di mana Level 2 (berkembang) artinya ada praktik pengendalian intern tapi tidak terdokumentasi dengan baik. Pelaksanaan tergantung pada individu dan belum melibatkan semua unit organisasi. Efektivitas pengendaliannya pun belum dievaluasi.
Reportase: Hanna Meinita/Fotografer: Raden Radityo

Belum Capai Level 3, Perpusnas Berusaha Tingkatkan Level Maturitas SPIP

Mewujudkan Masyarakat Sehat Berbekal Literasi

<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: bold; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Jakarta<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> - Pada awal tahun 2023 telah terbit Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional.&nbsp;
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Salah satu poin penting dalam aturan ini mengarahkan instansi pemerintah untuk melakukan penilaian kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang pengelolaan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN).
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Demikian disampaikan Pustakawan Ahli Utama Perpustakaan Nasional (Perpusnas), Dedi Junaedi, saat menjadi Pimpinan Apel Pagi Perpusnas secara daring, Senin (17/04/2023).
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang pengelolaan kinerja ASN, mengatur sebuah siklus untuk mengembangkan kinerja setiap ASN.&nbsp;
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">&ldquo;Peraturan ini mendorong kita untuk bekerja dan berkontribusi aktif dalam mendukung capaian institusi kita&rdquo;, ujar Dedi.
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Lebih lanjut Dedi menjelaskan bahwa peran Pejabat Pimpinan Tinggi atau Pimpinan Unit Kerja Mandiri menjadi sangat strategis dalam peraturan ini. Salah satu tahap awal adalah pentingnya dialog antara Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) dengan <span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">staff<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> yang berada di bawahnya, untuk menghasilkan matriks pembagian peran atau pekerjaan, serta menentukan target yang ada di dalam indikator individu.
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Setelah menentukan target dalam indikator kinerja individu, kemudian SKP disusun dan disahkan sebagai acuan pekerjaan yang dilakukan. Dedi juga mengingatkan untuk mendokumentasikan apa yang dikerjakan secara berkala. Kemudian hasilnya akan direviu, diarahkan, dan dikoreksi oleh JPT untuk pengembangan kinerja individu tersebut.&nbsp;
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">&ldquo;Cara pengelolaan kinerja seperti ini diharapkan membuat kita menjadi ASN yang <span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">agile<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> atau lincah, dan berorientasi pada hasil atau capaian institusi&rdquo;, lanjut Dedi.
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Menurut Dedi, salah satu hal terpenting dalam mendapatkan capain kinerja adalah <span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: italic; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">teamwork <span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">atau kerja sama tim. Dalam kerja sama tim, tidak hanya perlu menekan ego dan bergerak bersama, namun perlu meningkatkan kemampuan tiap individu dalam tim.
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">&ldquo;Saya ingin mengajak para pustakawan untuk terus belajar dan mengembangkan diri. Adalah sebuah hipokrit bila kita mengajak masyarakat menggunakan perpustakaan untuk mengembangkan diri namun kita sendiri tidak mengembangkan kemampuan kita&rdquo;, imbuh Dedi.
&nbsp;
<span style="font-size: 11pt; font-family: 'Trebuchet MS'; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Reporter: Gilang Arwin Saputri

Salah satu poin penting dalam aturan ini mengarahkan instansi pemerintah untuk melakukan penilaian kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang pengelolaan kinerja Aparatur Sipil 

Menjadi ASN Agile, Dukung Capaian Institusi

Medan Merdeka Selatan, Jakarta - Perpustakaan Kota Malang mendapat kunjungan terbanyak di Jawa Timur pada tahun 2019 dan koleksi bukunya juga merupakan yang ketiga terlengkap di Jawa Timur. Namun, sarana dan prasarana perpustakaan Kota Malang dinilai sudah tidak representatif untuk dikunjungi oleh para pemustaka. Demikian disampaikan oleh Kepala Bidang Pelayanan dan Pengembangan Perpustakaan Kota Malang, Ahmad Supriyadi, di Perpustakaan Nasional, Rabu (19/2).
"Sarana dan Prasarana perpustakaan Kota Malang terbatas, infrastrukturnya juga seperti museum karena sudah tidak lagi mampu menunjang aktifitas pengunjung," tutur Ahmad.
Menjawab kerisauan tersebut, Kepala Bidang Pengembangan Perpustakaan Umum dan Khusus, Nurhadisaputra, menjelaskan secara detail perihal cara pengajuan usulan Dana Alokasi Khusus (DAK).
"Pengajuan usulan DAK untuk tahun 2021 bisa dilakukan bulan Februari sampai Juni 2020 melalui aplikasi Krisna. Didalamnya ada 6 menu yakni pembangunan gedung, perluasan, renovasi, koleksi, TIK, dan perabot. Untuk menu pembangunan gedung harus dilengkapi dengan sertifikat tanah dan Detailed Engineering Design (DED)," jelas Nurhadi.
Â 
Reporter: Basma Sartika
Fotografer: Raden Radityo

Sarana dan Prasarana Perpustakaan Kota Malang Perlu Pembaruan

Medan Merdeka Selatan, Jakarta - Kepala Perpustakaan Nasional (Perpusnas), Muhammad Syarif Bando, menerima kunjungan Menteri Sosial, Tri Rismaharini, di Gedung Fasilitas Layanan Perpustakaan Nasional RI pada Senin (4/1/2021). Kunjungan tersebut dilakukan untuk menjajaki kerja sama pembangunan perpustakaan di balai sosial milik Kementerian Sosial.
"Saya mau buat perpustakaan di balai-balai yang menampung anak pemulung," tutur Risma.
Kepala Perpusnas menanggapi hal tersebut dengan sangat antusias dan mengatakan bahwa Perpusnas akan selalu siap untuk mendukung Kementerian Sosial dalam pembangunan perpustakaan.
"Baik, kami siap bantu untuk launching di beberapa titik," tegas Syarif Bando.
Pada kesempatan yang sama, Risma juga memberikan testimoni tentang seberapa pentingnya perpustakaan bagi masyarakat. Menurutnya dengan membaca buku, masyarakat bisa mendapatkan banyak pengetahuan karena pada dasarnya pengetahuan tidak hanya diperoleh dari sekolah melainkan juga dengan membaca buku. "Buku menantang kita untuk mencari tahu dan membuat daya imajinasi menjadi berkembang," tambahnya.
Risma juga kagum dengan fasilitas yang dimiliki layanan Perpustakaan Nasional dan menilai kualitasnya bahkan jauh lebih baik dari Perpustakaan Negara Malaysia. Layanan yang disambangi Risma di antaranya adalah auditorium, layanan anak, dan layanan untuk lansia dan disabilitas.
Â 
Reporter: Basma Sartika
Fotografer: Radhitya Purnama

Berita

-

Pencarian

Berita Lainnya

Indonesia Harus Mampu Ciptakan Pustakawan yang Human-Centered dan Bookless Library

Belum Capai Level 3, Perpusnas Berusaha Tingkatkan Level Maturitas SPIP

Mewujudkan Masyarakat Sehat Berbekal Literasi

Menjadi ASN Agile, Dukung Capaian Institusi

Sarana dan Prasarana Perpustakaan Kota Malang Perlu Pembaruan

Menteri Sosial Tri Rismaharini: Buku Melatih Daya Imajinasi